семейный ресторан премиум-класса с качественными развлечениями для детей
На сегодняшний день RIBAMBELLE — это успешная сеть ресторанов не только в Москве. В 2020 году открылся RIBAMBELLE в Казахстане. Если вашему городу не хватает волшебного места, где все члены семьи счастливы вместе, напишите нам об этом, и мы расскажем, как это исправить.

франчайзинг

письмо от основателей
Уважаемый партнер, мы хотели бы поближе познакомить вас с проектом RIBAMBELLE и найти точки соприкосновения для возможного сотрудничества.

Мы с командой вложили много личного в проект RIBAMBELLE, поэтому мы рассматриваем открытие каждого нового предприятия как рождение ребенка. Как ответственные родители, мы обязуемся поддерживать, направлять и помогать избегать ошибок. Нам важно, чтобы Ваш будущий проект рос и процветал из года в год.

Надеемся на плодотворное сотрудничество и обещаем всестороннюю поддержку.
основатели
Юлия Федоришина и Ойгуль Мусаханова
наша история успеха
Наш успех заключается не только в уникальной концепции, но и в высоких стандартах обслуживания клиентов, а также надежной и эффективной системе управления.

Быстрый рост стал возможен благодаря грамотному менеджменту, профессиональному принятию решений, эффективному внедрению, оперативному и гибкому реагированию на меняющиеся требования и ожидания потребителей.
2024
2023
2023
2023
2020
600 кв.м.
2021
2021
2014
300 кв.м.
Баку
Кипр
Дубай
Алма-Ата
Астана
Кафе #2
Сердце Столицы
150 кв.м.
Кафе #1
Хамовники
1000 кв.м.
Клуб #2
Аптекарский
Клуб #1
Времена Года
2012
850 кв.м.
наши награды
золотая пальмовая ветвь
серебряная
пальмовая ветвь
премия
time out
за лучшую концепцию ресторана в России
март 2013
октябрь 2013
декабрь 2013
за лучшую концепцию ресторана международной кухни
за лучший ресторан для семей с детьми
наша миссия
Мы делаем семьи счастливее.

Наступает время, когда понимаешь, что в жизни нет ничего ценнее семьи. RIBAMBELLE делает момент, день, жизнь каждого члена семьи пусть немного, но счастливее.

Мы помогаем семьям ощутить радость от совместного времяпровождения, избавляем родителей от хорошо знакомого чувства вины за недостаточное внимание к детям, формируем новые интересы между поколениями, присутствуем на главных семейных торжествах — днях рождения и юбилеях, и создаём зефирные букеты, которые хочется отправить своей пожилой бабушке, чтобы еще раз напомнить ей о своей любви.
ribambelle франчайзинг
  • Разделяет наши ценности.
  • Владеет или арендует помещение, подходящее для открытия ресторана.
  • Готов инвестировать в запуск проекта и обеспечить высокий уровень обслуживания.
  • Имеет успешный опыт управления бизнесом и все необходимые ресурсы.
  • Является предпринимателем с хорошей репутацией.
  • Готов принять высокие стандарты бренда и внести свой вклад в их соблюдение.
  • Имеет опыт работы в области питания и/или в разработке франчайзинговых проектов.
  • Города миллионники в РФ и СНГ (кроме Москвы и МО).
Возраст:
Пол:
Доход:
География:
Образ жизни:
НАШИ ГОСТИ:
НАШ ПАРТНЕР:
25−55 лет (в основном 30−45 лет), семьи с детьми
мужчины — 35%, женщины — 65%
выше среднего
города с населением более 1 миллиона человек
  • лидеры общественного мнения и новаторы
  • социально-активные, стремящиеся получать полезную информацию и делиться ею
  • последователи модных и гастрономических тенденций
  • частые путешественники
  • активные пользователи веб-серфинга, социальных сетей и приложений
  • заботящиеся о своих семейных мероприятиях и семейном досуге
листайте влево, чтобы увидеть больше
тяните влево, чтобы увидеть больше
Концепция
от 100 000 руб./кв.м.
Cafe & Shop
Средний чек (посадка)
Средний чек (ивент)
Год основания компании
Единовременный взнос (плата за франшизу)
Минимальные инвестиции (capex)
Ежемесячные роялти
Расходы на маркетинг
Срок окупаемости инвестиций
Рентабельность
Минимальное требуемое пространство
Начальный период реализации проекта
Требования к местоположению
2012
2% от оборота (первые 3 месяца — 4% от оборота)
Премиальный клуб-ресторан для семей с детьми
18-36 месяцев
отдельное помещение в торговом центре или стрит-ритейле
18-25 %
1800 ₽
5000 ₽
300-450 кв.м.
1,5 млн ₽
от 20 млн ₽
4-6 месяцев
Restaurant
2500 ₽
7000 ₽
от 600 кв.м.
3,5 млн ₽
от 60 млн ₽
6-8 месяцев
3 месяца — 0% от оборота; до 1 года — 3,5 %
честные условия
Нам важен успех наших франчайзи.

Для нас франчайзи — это партнеры. Мы хотим объединять близких по духу людей, которые разделяют наши ценности. Вместе мы хотим построить международную сеть семейных клубов-ресторанов, которая станет для всех примером.

Мы предлагаем нашим партнерам честные условия вступления в сеть:
ВСТУПИТЕЛЬНЫЙ ВЗНОС ОТ 1,5 МЛН ₽
В него входит все, что нужно для старта бизнеса, в том числе построение финансовой модели клуба-ресторана, брендбук, доступ к инфраструктуре, включая разработанный мануал по всем стандартам компании и подключение к онлайн учебнику — Сервис Гуру. А также обучение сотрудников, документация, сопровождение запуска в течение 4 недель, помощь в подборе помещения, дизайн-проект помещения и подключение к сайту.
3,5% РОЯЛТИ С ВЫРУЧКИ В ПЕРВЫЙ ГОД
Франчайзи платят роялти с месячной выручки. Первые 3 месяца — каникулы. В первый год работы роялти 3,5%. Во второй год и далее — 5%.
затраты на мАРКЕТИНГ 3% от оборота
Затраты на маркетинг — совокупность расходов, необходимых для проведения маркетинговых мероприятий. В том числе реклама и продвижение, направленные на удержание и привлечение гостей, формирование имиджа компании и спрос на услуги.
БЮДЖЕТ НА СТАРТ ОТ 20 МЛН ₽
В эту сумму уже включены: аренда, ремонт, закупка оборудования, найм персонала, маркетинговые затраты и закупка ингредиентов для первого месяца работы.
что вы получите
  • Маркетинговый план с предоставлением маркетинговых материалов и распечаток
  • Ежемесячное расписание мероприятий, вечеринок, детских зон и деятельности арт-студии
  • План действий и инструменты маркетинга в социальных сетях
  • Брендбук
  • Целевая страница/веб-сайт, созданный на основе правообладателя веб-сайта (франчайзера)
  • Готовые решения для систем лояльности и программного обеспечения
  • Принадлежности для детских зон и арт-студии
  • Фирменные расходные материалы
  • Фирменная униформа для персонала
  • Поставка продуктов, необходимых для детей, мероприятий и развлечений
  • Эксклюзивный декор для особых и частных мероприятий с целью оптимизации прибыли франшизы
  • Подробный бизнес-план, адаптированный к местоположению и особым условиям региона
  • Анализ инвестиций и стратегия оптимизации
  • Анализ срока окупаемости
  • Ценообразование и разработка меню
  • Регулярный аудит клуба, направленный на повышение эффективности
  • Регулярный аудит финансовых показателей, направленный на оптимизацию затрат
  • Видеонаблюдение со стороны франчайзера, направленное на контроль за персоналом
  • Программа «Тайный покупатель» для оценки сервиса и производительности клуба
  • Регулярные встречи с руководителем, гарантирующие соответствие операций всем стандартам
  • Руководство по эффективной работе с акцентом на большой поток гостей, а также сезонные потребности и изменения
  • Хорошо организованная программа обучения
  • Стандартные технологические и операционные процессы
  • Непрерывная оперативная поддержка (все отделы)
  • Тренинги для топ-менеджмента на площадках франчайзера
  • Руководство по управлению технологическим проектом, адаптированное для выбранных помещений
  • Проектные и строительные решения для клуба-ресторана
  • Готовые решения по технологическим процессам ресторана
  • Набор персонала и открытая поддержка команды
Маркетинг
Поставщики
Финансы
Надзор
Операционная деятельность
Бизнес-технологии
меню
brandbook
этапы запуска
Этапы запуска клуба спроектированы таким образом, что почти все они могут быть выполнены одновременно, не дожидаясь окончания предыдущего этапа. Эффективное взаимодействие руководителя проекта с нашими топ-менеджерами позволит максимально сократить время открытия, экономя сумму первоначальных инвестиций.
1/4
2/4
3/4
4/4
Выбор и оценка местоположения
Предварительный запуск
Запуск
После запуска
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Оценка инвестиций и формирование будущей финансовой модели
Подписание договора аренды
Подписание договора франчайзинга и выплата единовременной суммы
Регистрация договора аренды
Дизайн проекта
Технологический план
Строительные работы
1/4
Покупка и настройка необходимого оборудования
Предварительный запуск
Запуск
После запуска
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Покупка и установка «детских домиков»
Материалы и оборудование для арт-студии и детских зон
Покупка и установка мебели
Поставка инвентаря и посуды
Установка вывески ресторана
Установка пожарной и охранной сигнализации
Офисная мебель и оборудование
2/4
Подбор топ-менеджера ресторана
Предварительный запуск
Запуск
После запуска
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Стажировка для топ-менеджмента в Москве
Набор и обучение персонала
Прибытие «Стартовой группы» (франчайзера)
Поставка спецодежды для персонала
Маркетинговая поддержка
Выдача алкогольной лицензии
Установка системы бухгалтерского учета и другого программного обеспечения
3/4
Выдача документации на продукт
Предварительный запуск
Запуск
После запуска
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Поиск поставщика и подписание контракта
Поставка фирменной продукции
Поставка продукции
Действия перед открытием
Открытие клуба-ресторана
4/4
обучение франчайзи
Мы лично проводим финальные собеседования с кандидатами на топовые позиции и проводим обучение в наших московских ресторанах.
цель курса
Обучить состав топ-менеджеров партнеров ключевым навыкам ведения бизнеса.
участники
Управляющий, шеф-повар, шеф-кондитер, руководитель игрового городка, руководитель творческой студии, банкетный менеджер, бар-менеджер.
период обучения
14 дней. Обучение состоит из практической части, лекционного материала, тренингов и самостоятельной работы.
завершающий этап обучения
Аттестация сотрудников и допуск к работе в открывающемся ресторане.
клуб единомышленников
Бизнес не может развиваться без участия предпринимателя. Мы ценим заинтересованность предпринимателя не только в инвестициях, но и вовлеченность во внутренние процессы бизнеса. Наши франчайзи следят за показателями, лично проверяют кухню, общаются с клиентами и держат руку на пульсе.
МЫ ИЩЕМ ЕДИНОМЫШЛЕННИКОВ,
КОТОРЫЕ РАЗДЕЛЯЮТ НАШИ ЦЕННОСТИ
Ценности — это наша система координат и компас в ежедневной жизни. Еще это называется внутренним стержнем.

Любое решение мы соотносим с нашими ценностями и определяем допустимо ли оно.

Ценности звучат красиво, но цена ценностей не в словах, а в стоящих за ними действиях — больших и малых, простых, прикладных и прагматичных. Именно действия сообщают миру о наших ценностях и заставляют его поверить нам.
ДЕЛАЕМ СТАВКУ НА ПЕРСПЕКТИВУ
Наша прибыль — не во вступительном взносе, а в успехе партнеров! Поэтому мы не ищем предпринимателей с капиталом, нам важны надежные партнеры, с которыми мы сможем построить успешный масштабируемый бизнес.

Нам очень важно, чтобы вместе мы разделяли единые принципы:
КЛИЕНТЫ — СМЫСЛ НАШЕЙ РАБОТЫ
Мы делаем все ради клиентов, верим нашим гостям, позитивно реагируем на критику и всегда готовы исправлять ошибки.
ЛЮДИ — ГЛАВНЫЙ АКТИВ
Основа нашего бизнеса — не деньги, недвижимость или технологии. Секрет нашего успеха — люди.
ОТКРЫТОСТЬ
Мы уверены, открытость делает нас лучше. Мы всегда смотрим правде в глаза. Мы открыты перед сотрудниками, клиентами и партнерами.
СТРЕМЛЕНИЕ К СОВЕРШЕНСТВУ
Мы уверены, что всё можно сделать лучше, чем до сих пор.
БИЗНЕС ПРЕИМУЩЕСТВО БРЕНДА
В основе процветания Ribambelle заложены два основных бизнес-преимущества — семейные ценности и счастье детей, на которых не принято экономить, а также продакт-микс, состоящий из ресторана премиального уровня и ивентов. Как правило, каждый родитель хочет дать своему ребенку самое лучшее, поэтому праздники для детей будут актуальны всегда.
хотите открыть ribambelle в своем городе?
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Оставьте свои данные и мы свяжемся с вами в ближайшее время